Executive Coaching pe piața din Brașov – Rezultate cercetare

Rezultatele cercetării arată faptul că în Brașov, predomină sintagma “singur la putere” și este în concordanță cu marea majoritate a persoanelor ce ocupă o funcție de conducere. Peste 95% dintre respondenți consideră ca fiind de ajutor și o altă perspectivă asupra… Continue Reading

II. Tu ce ai ales?

Evitarea incertitudinii – Uşurinţa cu care cultura organizațională face faţă la nou şi îşi asumă riscuri   După cum am menționat și într-un articol anterior “În ciuda tuturor diferențelor suntem asemănători, în ciuda tuturor asemănărilor suntem diferiți – Tönnies”. Astăzi… Continue Reading

Etapa I în evaluarea motivației în muncă

Operaționalizarea conceptelor Operaționalizarea are ca scop definirea unui concept astfel încât acesta să poată fi observat din punct de vedere empiric, sau mai exact, înseamnă stabilirea operațiilor necesare pentru a observa însușirile definitorii ale conceptului ce pot fi identificate, evaluate… Continue Reading

6 Pași de urmat în planificarea unui training de succes

(Pentru o documentație precisă: Mihail, T. Ghid metodologic pentru formarea formatorilor, Vaughn, H. R. Manualul Trainerului Profesionist, Donald Kirkpatrik și David Kolb) La ce ne gândim întâi și întâi atunci când dorim să planificăm un training, indiferent de arie /… Continue Reading

Identitate în organizație

(Pentru mai multe detalii: Theaker, Alison, The public relations handbook, 2004) Identitatea este formată de mănunchiul de reprezentări ce îl aduce organizația în vizorul publicului, începând cu nume, mesaj, culori, campanii, emblemă ș.a. Toate acestea formează personalitatea organizației și în… Continue Reading