Cum putem obține o echipă eficientă pentru organizație?
(Pentru mai multe detalii: Bergmann, A., Rojot, J., Comportement et organisation, 1989, cap.VII. „Grupurile” și Carl Gustav Jung.)
Acest articol are la baza grupurile formale după Bergmann A. Rojot, mai cu seamă echipa (grupul) de lucru pe care îl întâlnim zi de zi la locul de muncă. Plecând de la stadiul de cunoaștere/înțelegere la care se află un anumit grup, putem construi anumite artificii pentru a forma o unitate a grupului.
Desigur, după o analiză amănunțită a grupului vom putea deduce: rolurile pe care le joacă fiecare dintre persoane; care sunt persoanele ce lucrează cel mai bine împreună (formarea de mini-grupuri ce lucrează foarte bine în funcție de rol/personalitate) ș.a.
Ce face ca o echipă (de lucru) să fie perfectă? Unul dintre răspunsurile la această întrebare îl constituie faptul că echipa trebuie să fie una echilibrată. O echipă ce deține câte puțin din toate se poate bucura de succes mult mai ușor. De ce spun asta? O echipă în care există mai mult de 2 lideri se organizează mult mai anevoios și îndeplinește task-uri cu o mai mare dificultate față de o echipă în care există un singur lider. Un singur lider are responsabilități mai bine definite pentru echipa sa, acesta cunoscând rolul/personalitatea fiecărei persoane din echipă. Astfel este dezvoltată o cultură a grupului în care fiecare persoană trebuie să își atingă țelul în viziunea comună a echipei.
Dezvoltarea punctelor forte și un bun management al punctelor slabe în echipă, trebuie să fie un principiu pe care să îl urmărească și să îl aplice liderul. Modalitățile de a perfecționa contribuția fiecărui individ în echipă fiind de asemenea un important punct în formarea, dezvoltarea și perfecționarea unei echipe.
În continuare voi menționa o clasificare simplistă a jocurilor de team building ce vă poate ajuta în a vă construiți propriile stagii de team building sau doar o structură pentru categoriile de jocuri.
1) Icebreakers:
a) După mărimea grupului:
• Jocuri pentru grupuri mici
• Jocuri pentru grupuri medii
• Jocuri pentru grupuri mari
• Jocuri pentru grupuri foarte mari
b) După tipul de joc:
• Jocuri cu rol energizant(in/outdoor)
• Jocuri de captare a atenției
• Jocuri orientate spre cunoaștere a membrilor grupului(Get-to-know-you)
• Jocuri orientate spre rezolvarea de problemă
2) Jocuri de consolidare a grupurilor formale:
a) Pentru grupurile in faza forming
• Jocuri pentru trecerea de la grupul din faza norming in storming
b) Pentru grupurile in faza storming
• Jocuri pentru trecerea de la grupul din faza storming in norming
c) Pentru grupurile in faza norming
• Jocuri pentru trecerea de la grupul din faza norming in performing
d) Pentru grupurile in faza performing
• Jocuri pentru trecerea de la grupul din faza performing in grupuri din faze de formare
3) Jocuri orientate spre temperamentul predominant al grupurilor:
a) Jocuri pentru grupuri cu temperament predominant coleric:
• Jocuri de rezolvare de problemă;
• Jocuri active si interactive(outdoor);
• Jocuri de colaborare.
b) Jocuri pentru grupuri cu temperament predominant sangvin:
• Jocuri de încredere, orientare;
• Jocuri de autoprezentare/pantomimă;
• Jocuri ce implică activitatea/efortul fizic(outdoor).
c) Jocuri pentru grupuri cu temperament predominant melancolic:
• Jocuri de creativitate;
• Jocuri de atingere a țelului;
• Jocuri de competitivitate.
d) Jocuri pentru grupuri cu temperament predominant flegmatic:
• Jocuri de comunicare;
• Jocuri orientate spre luarea de decizii;
• Jocuri de rol.
